Transzparens gazdálkodás, működő vendéglátás

– együtt, szakértői háttérrel.

Kik vagyunk?

A Paktum Szövetség azért jött létre, hogy valódi támogatást adjon a HORECA szektor gazdasági és működési kihívásaihoz. Tapasztalt szakemberek szövetségeként a célunk az, hogy a szállodák és vendéglátóegységek tulajdonosai, vezetői valódi képet kapjanak vállalkozásuk működéséről, és kézzel fogható megoldásokhoz jussanak.

A szövetséget Szente-Orbán Judit vezeti, aki több mint 20 évet dolgozott az Accor csoportnál, majd 10 éve szabadúszóként támogat különböző HORECA vállalkozásokat. Judit köré olyan szakemberek szerveződtek, akik már évek óta sikeresen dolgoznak együtt, közös problémákkal, közös tapasztalatokkal — és közös szándékkal: átláthatóvá, kiszámíthatóvá és nyereségessé tenni a vendéglátás működését.

A Paktum Szövetség szolgáltatásai között szerepel az audit, amely során feltérképezzük az éttermek, szállodák működését gazdasági és operatív szempontból, majd pontos diagnózist adunk, és meghatározzuk a szükséges lépéseket. Mentorprogramunk segít ezeknek a lépéseknek a végrehajtásában, a kínálatmeghatározás pedig biztosítja, hogy a vendégélmény és a gazdasági hatékonyság összhangba kerüljön.

Külön büszkeségünk a METRO Gasztro Akadémiával együtt létrehozott képzési programunk, amely kis- és középvállalkozások számára teszi érthetővé a könyvelés, a controlling és a gazdálkodás világát.

Hiszünk abban, hogy a vendéglátásban a jó működés kulcsa az emberi és szakmai odafigyelés, a struktúra és az átláthatóság. Mi ezen dolgozunk nap mint nap – hogy Ön a vendégeire koncentrálhasson.

Működésünk számokban

30+ év

szakmai tapasztalat, mély, nemzetközi és hazai gyakorlatra épülő tudás a HORECA szektor működéséről.

10+ fős

szakértői csapat, különböző területek specialistái, akik korábban is sikeresen dolgoztak együtt.

50+

elégedett ügyfél, bizonyított, valós eredmények, stabilan működő vállalkozások.

Működésünk számokban

Mit csinálunk?

Audit – Diagnózis a sikeres működésért

Audit – Diagnózis a sikeres működésért

Teljeskörű gazdasági és működési felmérés, amely feltárja a jelenlegi helyzetet, az erősségeket és a fejlesztendő területeket.

Bővebben
Mentorálás – Támogatás a valós változáshoz

Mentorálás – Támogatás a valós változáshoz

Segítünk a diagnózis alapján meghatározott lépések végrehajtásában, hogy a javulás nemcsak elméletben, hanem a gyakorlatban is megtörténjen.

Bővebben
Kínálat meghatározás – Gazdaságos, szerethető menük és itallapok

Kínálat meghatározás – Gazdaságos, szerethető menük és itallapok

Segítünk összeállítani egy olyan kínálatot, amely egyszerre vendégbarát, gazdaságos és működtethető.

Bővebben
Képzés – Érthető gazdasági tudás HORECA vállalkozásoknak

Képzés – Érthető gazdasági tudás HORECA vállalkozásoknak

Közérthető, gyakorlatorientált képzések kis- és középvállalkozásoknak a könyvelés, controlling és gazdálkodás világáról.

Bővebben

Miért mi?

Részletekbe menő szakmai odafigyelés

minden projektet teljeskörűen, alaposan vizsgálunk.

Átvállaljuk a háttérmunkát

Ön a vendégekre koncentrálhat, mi intézzük a gazdasági és működési támogatást.

Empatikus hozzáállás

megértjük a problémákat, és partnerei vagyunk a megoldásban.

Ügyfél vélemények

„Évek óta éreztem, hogy valami nincs rendben a költségeinkkel, de nem láttam át pontosan, hol csúszik el a működésünk. A Paktum Szövetség auditja olyan részletességgel mutatta be a helyzetet, amit még soha senki nem tett előttük. Nemcsak problémákat tártak fel, hanem érthető, megvalósítható megoldásokat is adtak. A bevételünk és a készletkezelésünk ma már összehangolt, átlátható rendszerben működik.”

Tóth Sándor, étteremvezető

„A mentorprogram hatalmas segítséget jelentett. A változtatások bevezetése félelmetesnek tűnt, de lépésről lépésre vezettek végig mindenen. A csapatom is sokkal könnyebben fogadta el az új folyamatokat, mert minden mögött volt szakmai háttér és támogatás. Stabilabb, kiszámíthatóbb lett a működésünk, és végre valós számokra tudok támaszkodni a döntéseknél.”

Szabó Emese, szállodavezető

„A kínálatunk teljes megújítását a Paktum Szövetséggel közösen végeztük. Olyan logikusan felépített étlapot kaptunk, amely egyszerre vendégbarát és gazdaságos. A konyha gyorsabban, kevesebb hibával dolgozik, a nyersanyagveszteség pedig látványosan csökkent. A vendégek visszajelzései is pozitívabbak, érezhetően jobban működik minden.”

Kovács Péter, étteremtulajdonos

„A METRO Gasztro Akadémián tartott képzésük óriási szemléletváltást hozott számunkra. Végre megértettem, mit csinál a könyvelő, miben különbözik a controller, és hogyan lehet az adatokra támaszkodva magabiztos döntéseket hozni. A vállalkozásunk működése azóta sokkal transzparensebb, és nem érzem azt, hogy a számok csak ‘kényszerű adminisztrációt’ jelentenének.”

Lukács Anita, kisvállalkozó

Partnereink

Blog

Miért nélkülözhetetlen az audit a HORECA vállalkozások számára?
Miért nélkülözhetetlen az audit a HORECA vállalkozások számára?

Az audit nem csupán egy „ellenőrzés”, hanem a működés alapjainak megértése. Megmutatja, mi működik jól, mi okoz veszteséget, és hogyan tehető stabilabbá a vállalkozás.

Bővebben
A mentorálás szerepe a vendéglátásban: miért fontos a folyamatos szakmai támogatás?
A mentorálás szerepe a vendéglátásban: miért fontos a folyamatos szakmai támogatás?

A jó audit csak akkor ér valamit, ha a gyakorlatban is megvalósulnak a javaslatok. Ebben segít a mentorálás, amely stabil, hosszú távú változást hoz.

Bővebben
Hogyan épül fel egy jól működő éttermi kínálat? A gazdasági és vendégélmény szempontjai
Hogyan épül fel egy jól működő éttermi kínálat? A gazdasági és vendégélmény szempontjai

A kínálat meghatározása jóval több, mint ételek összeválogatása. Ez egy tudatos, gazdasági és operációs elvek alapján felépített rendszer.

Bővebben
Gazdasági alapok a vendéglátásban – miért fontos a képzés?
Gazdasági alapok a vendéglátásban – miért fontos a képzés?

A HORECA vállalkozások működését nagyban meghatározza a gazdasági tudás. A képzések célja, hogy ez érthető és alkalmazható legyen.

Bővebben
További cikkek

Gyakran Ismételt Kérdések

Mit csinál a könyvelő?

A könyvelő rögzíti a gazdasági eseményeket, elkészíti a bevallásokat, kezeli a pénzügyi dokumentumokat és biztosítja, hogy a vállalkozás megfeleljen a jogszabályoknak. Ő végzi a hivatalos adminisztratív hátteret.

Mit csinál a controller?

A controller elemzi a vállalkozás működését, értelmezi a számokat, készít kimutatásokat és előrejelzéseket. Feladata, hogy adatalapú döntéstámogatást adjon a vezetőknek.

Mennyi ideig tart egy audit?

Átlagosan 1–2 hét, a vállalkozás méretétől és összetettségétől függően. Nagyobb szállodai egységeknél több időt igényelhet.

Kinek ajánlott az audit?

Minden olyan étteremnek, szállodának vagy vendéglátóegységnek, ahol szeretnének tisztább képet kapni a gazdasági és működési folyamataikról, vagy ahol érzik, hogy valami nem működik megfelelően.

Mi történik a mentorálás során?

A szakemberek segítenek bevezetni az audit alapján meghatározott változtatásokat, felépítik az új folyamatokat, támogatják a vezetőket és a csapatot, és biztosítják a működés stabil megújulását.

Milyen témákat érint a képzés?

A könyvelés és controlling alapjait, gazdálkodási szemléletet, pénzügyi mutatók értelmezését, transzparens működést és gyakorlati döntéstámogatást.

A kínálatmeghatározás csak éttermeknek szól?

Nem. Szállodai éttermek, bisztrók, cukrászdák és egyéb vendéglátó egységek számára is elérhető.

Kapcsolat

Címünk: 1041 Budapest, Venetianer utca 17, 1 lph., 3.em, 30 a.

Telefon: +36702224072 E-mail: info@paktum360.hu